Создание новой оценки в Центре Оценки

Данное руководство содержит подробное описание процесса настройки инструмента оценки компетенций. Инструкция включает примеры заполнения, описание механики каждого этапа и разбор уровней матрицы на основе реальных индикаторов.

1. Начало работы

Процесс запускается из основного интерфейса управления LMS:

  1. В левом боковом меню выберите раздел «Центр оценки».
  2. В раскрывшихся пунктах выберите вкладку «Индивидуальная». В этой вкладке отображается общее количество созданных оценок и их список.
  3. Чтобы начать новую настройку, нажмите синюю кнопку «Создать оценку» в правом верхнем углу экрана.



Шаг 1 — Разработка оценочного инструмента

На этом этапе вы создаете «портрет» роли и контекст для системы. Эти данные критически важны для того, чтобы ИИ правильно сгенерировал кейсы и задания.

  • Название центра оценки: Укажите официальное название (обязательное поле).
  • Цель: Выберите один из двух обязательных вариантов:
    • Оценка уровня сотрудников для обновления ИПР: для выявления «западающих» навыков текущей команды.
    • Подбор кандидатов на должность: для прогноза успешности нового сотрудника и оценки рисков при найме.
  • Кого необходимо оценить?: Поле для свободного описания. Укажите сферу деятельности, роль, уровень позиции (Junior/Middle/Senior) и ключевые вызовы. Это поможет системе создать релевантные кейсы.

💡 Пример заполнения для Шага 1:

Описание: Менеджер по продажам (B2B), средний сегмент. Работа связана с активным поиском, «холодными» звонками, ведением переговоров на уровне генеральных директоров и выполнением ежемесячных планов. Важно оценить устойчивость к отказам и способность дожимать сделки.



Шаг 2 — Добавление компетенций

Здесь определяется профиль навыков, которые будут проверяться.

Продолжительность

Выберите время прохождения: 30, 60, 90 или 120 минут.

  • Важно: От времени зависит количество доступных компетенций. При выборе 60 минут доступно до 6 компетенций, при 90–120 минутах — до 8.

Список компетенций и их описаний

Для каждой компетенции нажмите «Добавить еще одну компетенцию». Вы можете добавить название вручную или выбрать из предложенных.

💡 Примеры заполнения для Шага 2:

1. Стрессоустойчивость

  • Описание: Способность сохранять высокую продуктивность и спокойствие при работе с конфликтными клиентами или в условиях жестких дедлайнов. Умение не терять мотивацию после серии отказов.

2. Нацеленность на результат

  • Описание: Умение концентрироваться на итоговой цели (продаже), расставлять приоритеты и преодолевать препятствия без внешнего контроля. Готовность брать ответственность за свои показатели.

Вес компетенций (Распределение важности)

Внизу находится интерактивный ползунок. По умолчанию веса распределяются поровну.

  • Перетаскивая бегунок, вы определяете значимость каждой компетенции для итоговой оценки.
  • Пример: Если для вашей роли «Нацеленность на результат» критичнее, выделите ей 64%, а «Стрессоустойчивости» — 36%. Эти доли в сумме всегда дают 100%.



Шаг 3 — Дополнительные вопросы

Этот этап позволяет системе максимально точно адаптировать задания под специфику вашей компании. Все поля являются необязательными, но их заполнение существенно повышает качество оценки.

  • Дополнительные требования к сотруднику: Опишите нюансы работы, которые важно учитывать.
  • Трудности в развитии команды: Укажите, в чем именно вы сомневаетесь при оценке сотрудников сейчас. Это поможет системе сфокусироваться на нужных областях.
  • Типичные ситуации: Опишите 3–7 реальных рабочих сценариев. Они лягут в основу проверочных заданий.
  • Корпоративная культура / стиль: Укажите атмосферу в компании, чтобы адаптировать тон заданий и отчетов.

💡 Примеры заполнения для Шага 3:

Типичные ситуации: 1. Клиент просит скидку 50%, угрожая уйти к конкурентам. 2. ЛПР постоянно переносит встречу в последний момент. 3. Продукт компании подорожал, и нужно обосновать старым клиентам новую цену.
Корпоративная культура: Динамичный стиль, общение на "ты", высокая ориентация на цифры и агрессивные продажи. Минимум бюрократии.



Шаг 4 — Завершение настройки

На этом этапе устанавливаются параметры проведения и периодичность:

  • Язык оценки: Язык, на котором пользователь будет видеть задания.
  • Язык отчета: Язык итогового документа с результатами.
  • Периодичность: Выберите цикл проведения (Раз в год, в полгода, в квартал или разово).



Шаг 5 — Создание матрицы

Когда все данные заполнены, появится экран «Почти готово!». Нажмите кнопку «Создать матрицу». Система запустит процесс генерации поведенческих индикаторов.

  • В процессе ожидания вы увидите экран загрузки: «Создание матрицы компетенций. Пожалуйста, подождите...». Обычно это занимает до 10 минут.



Шаг 6 — Обзор матрицы компетенций

Система разложит каждую компетенцию на поведенческие индикаторы по 4 уровням мастерства (0–3).

💡 Примеры уровней из системы:

  • Уровень 0 (Критический): После первого запроса прекращает попытки; при хамстве отвечает грубо, конфликт усиливается.
  • Уровень 1 (Начальный): Делает редкие повторные обращения без структуры; ставит задачу на паузу при негативе.
  • Уровень 2 (Профессиональный): Самостоятельно выбирает каналы связи; спокойно обозначает рамки общения при давлении.
  • Уровень 3 (Экспертный): В сложных случаях выстраивает план эскалации; предотвращает конфликты и доводит кейс до результата.

Ваше действие: Тщательно проверьте индикаторы на точность и соответствие вашим ожиданиям. Если всё верно, нажмите синюю кнопку «Создать оценку».



Завершение — Генерация ассессмента

Появится финальный экран «Генерация началась». Система уведомляет, что на основе матрицы формируется полный ассессмент:

  1. Вводный блок и инструкции для участника.
  2. Игровые задания, кейсы и тесты.
  3. Заключительный блок и структура отчета.

Нажмите «Вернуться в Центр оценки». Как только генерация завершится, вы сможете зайти в созданную оценку и отредактировать любой модуль: изменить названия, подправить тексты заданий, заменить иллюстрации или скорректировать логику.



Вспомогательные элементы управления

  • Панель «Итоги» (справа): Интерактивное меню прогресса. Позволяет развернуть любой пройденный шаг для мгновенной проверки данных.
  • Кнопка «Сохранить черновик»: Позволяет прервать работу. Оценка сохранится в списке со статусом черновика, и вы сможете вернуться к ней позже.
  • Кнопка «Отменить создание»: Полное удаление настроек текущей сессии без сохранения (красный текст).
  • Кнопка «Назад»: Позволяет вернуться на предыдущий экран для внесения правок.